2018.10.15
岡村 衡一郎自社のポジションを知り、手を打つためにシェアを活用していこう
売り上げや人的生産性、客室稼働率など経営の結果を見るための指標はいくつもある。 これらの指標は自分たちの取り組みの結...
2018.10.09
岡村 衡一郎本来的価値で負けない。｢たとえ火のなか水のなか」でそれを伝える
自社商品は何らかの使用価値を持ち、誰かの仕事や生活を助けている。 耐荷重に優れ、小さくて、耐久性のある車輪が主力商品...
2018.10.01
岡村 衡一郎一人じゃ問題に気づけない
問題に気づき、改善して、目標に近づける。いわゆる See-Plan-Doのサイクルを一人で回せる人は限られるだろう。 ...
2018.09.25
岡村 衡一郎処遇面の改善だけでは、人は集まらないし続かない
人手不足はホテル業にかかわらず、日本のいたるところで問 題になっている。 人が集まる会社、続く会社の共通項は、初任...
2018.09.18
岡村 衡一郎経営に生かせるもの「両親からの学び」 ｢原体験」「兄弟構成」
経営に生かせるものは、MBA 的な方法論だけはない。 人が営む経営は合理的を追求する機械論だけでなく、人のよさを発揮...
