2020.03.30
非公開: 岡村 衡一郎一人一人のサービスを会社として打ち出す
イーノ㈱には50種類のパンフレットがある。 表紙は一緒だが、中身は50人、50通り。 一人一人が、サービスにどんな...
2020.03.23
非公開: 岡村 衡一郎自分で自分の機嫌を取る
変化の先頭に立つリーダーは、いつでも明るさを保っている。 明るさを、多くの人を巻き込んでいく上で必要な仕事の道具と...
2020.03.16
非公開: 岡村 衡一郎人財育成三つのキーワード「広く「」深く「」早く」
20代の社員に身につけてほしいもの。 30代社員に挑戦してほしいもの。 40代社員に新たな金字塔を打ち立てるべく身...
2020.03.09
非公開: 岡村 衡一郎変化成長を促進するマネジャーは、二つの言葉を意識する
イキイキと働く人が、どんどん表れてくる社風をつくりあげた創業者のAさんは、次の二つの言葉を、ちゃんと使えるかどうかを、...
2020.03.03
非公開: 岡村 衡一郎結果目標の設定はNG。だから結果がでる。
変化成長の止まらない沖縄教育出版グループの目標設定はユニークなものだ。 特徴は、設定の原則にある。 ほとんどの企業...
