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SEMINAR

セミナー

チーム イノベーション道場 in 広島

対象者

経営者 リーダー

チーム イノベーション道場 in 広島

全国初! 教科書にはない、最新の知見や方法をもとに、MBAコース専属教授と組織づくりのプロであるコンサルタントのコラボによる、サービス産業の生産性向上を目指す中小事業者が集い、所属や立場を超えた学びの場が「イノベーション道場 in 広島 (T·I·E·S)」です。

この道場では、 県内のサー ビス産業が抱える人手不足の中でも、 社員のパワ ーを活かして、 革新的なサービスの創出や付加価値向上のための、 組織づくりを目指します。

プログラム及び教育手法は、慶應義塾大学等で活躍の教員と、チームイノベーション専門のスコラ・コンサルトが中心となって担当します。

場所 広島市内の見込みです。確定次第参加のみなさまへご連絡します。
日時 ①5月12日(土) ②6月16日(土) ③7月14日(土)⇒ 西日本豪雨のため中止 
④8月18日(土) ⑤9月15日(土)
⑥10月29日(月) ⑦11月17日(土) ⑧12月8日(土) ⑨1月19日(土) ⑩2月16日(土)

時間:9:00~16:00 ※2月16日のみ13:00~17:00
定員 20社程度
費用 一人20,000円程度(教材資料、書籍相当額)

詳細

 

●プログラム内容

 

 

●スケジュール

 

日時 内容
1 5/12(土)9:00~16:00

テーマ:チームワーク

社員の自立性を生む心理的安全性を有した組織・チーム(インフォーマルな組織)を標榜するリーダーシップを学ぶ

2 6/16(土)9:00~16:00 テーマ:マインドセット

組織内の心理的安全性の醸成(環境)に必要な、成長思考や共同体感覚等の意識改革を測るマインドセットを学ぶ

3 7/14(土)9:00~16:00 テーマ:デザイン思考

イノベーション創出に必要な最新の思考回路のノウハウを学ぶ

4 8/18(土)9:00~16:00 テーマ:レジリエンス

イノベーション創出に必要となる「失敗の必要性」、「失敗の耐性」の認識や、社員のチャレンジ機会の創出に必要な「寛 容性」について学ぶ

5 9/15(土)9:00~16:00 テーマ:データ分析

イノベーション創出による収益最大化等に取り組むために必要なデータ分析手法について学ぶ

6 10/20(土)9:00~16:00 テーマ:変革コンセプト

自分の原点と会社の歴史を遡行して 、確信の源となる足場をしつかりと固める

7 11/17(土)9:00~16:00 テーマ:商品・サービス改良

生産性向上をけん引する、商品・サービスをチームで 、どう仕立てていくか。ボイントを学ぶ

8 12/8(土)9:00~16:00 テーマ:変革シナリオ

今日の仕事に明日をつくり出す ためのスペース(時間、媒介、 目標)を日常につくる具体策を決める

9 1/19(土)9:00~16:00 テーマ:チームイノベーションまとめ

9ヵ月間、取り組んできたチームでのイノベーションを加速するためのポイントを明確にする

10 2/16(土)13:00~17:00 プロジェクト報告

 

 

 

 

担当プロセスデザイナー
岡村 衡一郎
「会社が変わるとは何か」「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを体系化する。著書に「一品で会社を変える」(東洋経済新報社)「30代でチームのリーダーになったら最初に読む本」(同社)がある。
内田 拓
「会社の本当の目的は利益をあげることではなく働く人が幸せになること」を信条として、業績と働きがいの統合をめざす。「人としっかり関わることと仕事の意味を考えることで幸せを感じられる働きかた」をつくり続けていきたいと考えている。
 手塚 利男
「1991年いすゞ自動車の風土改革活動に自ら手を挙げて参加、後に全社風土改革推進担当。風土改革推進担当を兼務しながら1997年川崎工場総務部長に、総務や人事が持つ規制の緩和に取り組む。2001年いすゞ自動車を退職、株式会社スコラ・コンサルトと共に自動車・電機・機械などメーカー系企業を主体に風土改革支援を行なっている。
 村上 敏也
金沢工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授、 博士(経営学)。 学部時代から複数のIT ペンチャーにて奔走し、 慶應ビジネス・スクール修了(DBA/MBA)。 東京工科大学、 多摩大学、 立教大学の非常勤講師、 県立広島大学准教授を経て現職。 人材育成による活き活きとした地域経済の革新を通じて、 現場で働く人々の笑顔を増やし日本社会の豊かな成熟に貢献する。 丸尾 聰
美術大学卒業後、コンサルティング会社を起業。 実績を買われて、住友系シンクタンクの設立に参画。頭でっかちのコンサルティングを批判し、「ドゥタンク」をプロモー ション。 三井、 三菱系の企業の経営トップから次々と注文を獲得し、事業計画だけでなく、金調達、人材調達、組織づくり、協働営業に関与。ついつい調子に乗って顧客と起業した企業は5社。 うち2社は上場している。

 

日程

(1) 2018年05月12日 (土) 9:00~16:00 終了
(2) 2018年06月16日 (土) 9:00~16:00 終了
(3) 2018年07月14日 (土) 9:00~16:00 終了
(4) 2018年08月18日 (土) 9:00~16:00 終了
(5) 2018年09月15日 (土) 9:00~16:00 終了
(6) 2018年10月20日 (土) 9:00~16:00
(7) 2018年11月17日 (土) 9:00~16:00
(8) 2018年12月08日 (土) 9:00~16:00
(9) 2019年01月19日 (土) 9:00~16:00
(10) 2019年02月16日 (土) 13:00~17:00